Fabian S. Böttger
Erfolgreiche Lösungen brauchen den Menschen und den Dialog
Damit das Mögliche entsteht,
muss immer wieder das Unmögliche
versucht werden
Hermann Hesse
Über mich
Ich bin Fabian Scott Böttger, Wirtschaftsmediator, Coach und Gründer der FSB Dialogberatung mit Sitz in München. Seit über 20 Jahren berate und begleite ich Unternehmen, öffentliche Institutionen und Menschen, Konflikte im Dialog zu klären und erfolgreiche Lösungen zu entwickeln.
Sie möchten mehr erfahren? Sprechen Sie mich gerne an.
Mit
Kompetenz
Erfahren & Zertifiziert
- Über 20 Jahre professionelle Erfahrung als Konflikt- und Dialogberater
- Zertifizierter Mediator - Wirtschaftsmediator IHK
- Weiterbildung zum Coach bei Dietz Coaching - "Psychologie der Veränderung - emotional intelligent coachen", anerkannt von DBVC und IOBC
- Ausbildung zum Systemischen Aufsteller - Systemische Strukturaufstellungen (SySt) bei Constellaris
- Regelmäßige Fortbildungen, z.B. Lingva Eterna, lösungsfokussierte Gesprächsführung, Gewaltfreie Kommunikation, Facilitation, Theory U
- M.A. Politische Wissenschaften, Philosophie und Volkswirtschaft
- Erfahrung mit Klienten aus einer Vielzahl von Branchen, z.B. Real Estate, Energie, Pharma, Logistik, IKT, Finance, öffentliche Hand, gemeinnütziger Bereich
Mit
Mission
Im Dialog zu Lösungen
Damit Lösungen erfolgreich und zukunftsgerichtet sind
Meine Mission ist, Unternehmen, Organisationen und Menschen zu unterstützen mit klarer Struktur, wertschätzender Kommunikation und Zugewandtheit zu erfolgreichen Lösungen und Entwicklungen zu gelangen.
Mit
Haltung
Integer & Zugewandt
Lösungen brauchen Ziele und die dazugehörigen Menschen
Erfolgreiche Begleitung in herausfordernden Situationen bedeutet für mich, neben Fakten auch Menschen und deren Emotionen einzubeziehen. Geleitet werde ich dabei von Integrität, Lösungsorientierung und Respekt.
Mein
Netzwerk
Beiträge
Konflikte frühzeitig erkennen
Konflikte gehören zum Leben dazu. Ob in der Partnerschaft, im Freundeskreis, in der Familie oder am Arbeitsplatz. Entscheidend ist nicht, dass Konflikte entstehen, sondern wie früh sie diese bemerken und wie sie dann damit umgehen. Viele Spannungen beginnen leise, fast unsichtbar. Wer auf diese feinen Signale achtet, verhindert Eskalationen und
Vorwand oder Einwand
Es gehört zum Gespräch mit anderen Menschen ebenso wie zu Verhandlungen, dass unterschiedliche Meinungen und Auffassungen auftauchen. Oft werden auch Einwände, Vorbehalte und Argumente vorgebracht, die der eigenen Argumentation entgegenstehen. Dabei lässt sich nicht immer auf Anhieb klären, ob es sich bei den Gegenargumenten und Vorbehalten um wirkliche Einwände handelt.